省花卉示范园区学理论 专业务推动招商服务快步走

为加快园区绿色食品产业园建设步伐，园区管委会多措并举开展比学赶超、争先创优，推进转作风提升效能革命，通过学理论、专业务推动招商服务快步走。

创新学习形式、丰富学习载体，为工作开展打牢理论基础。依托理论学习中心组、“三会一课”、“主题”党日、每周例会解读2022年中央一号文件、《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》、新修订《土地管理法》，农业固定资产投资项目入库所需资料及入库流程、学习传达全市产业发展暨招商引资、项目建设工作会议讲话精神，分享学习心得，交流工作经验。

认真贯彻落实省委、省政府印发的《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，迅速掀起学习热潮，推进转作风提升效能革命，学好用好项目工作法、一线工作法、典型引路法，推进转作风提升效能革命落地生根。做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确工作责任部门、责任人员、完成时限、责任清单，通过时间倒排、任务倒逼、责任倒查推动工作落实，利用每周例会明确“上周怎么样、下周怎么办、弱项怎么办”，找问题、补短板、抓落实。由开门办公转变为主动上门服务，全程跟踪项目引进、落户、建设，实行全程代理制、服务承诺制和限时办结制，为投资者提供高效快捷的服务。

坚持“一分部署、九分落实”，坚持开短会、讲短话、发短文，推动形成转作风、抓落实的工作合力，吸引更多企业到园区投资发展。

聚焦绿色食品产业招商，紧绷“人人都是招商主体、处处都是招商环境、时时都是招商时段、事事都是招商形象”之弦，通过引进中央厨房、智慧冷链物流、食品预加工基地、营销总部等项目，以精深加工带动绿色食品领域的一二三产融合，打造辐射滇中区域的绿色食品产业园。推进昆明国资+中农批智慧冷链、米利天然萃取等项目签约落地。

抓好招商项目跟踪服务，对有投资意向的项目加大对接跟踪商洽，通过专题、定向、定点组织开展小分队招商和精准招商活动，大力引进经济效益好、有较强产业带动和支撑、完善产业链布局的高新技术项目。招商人员切实落实好项目定期联系、定期研判、首问负责、一抓到底等各项工作机制，确保在“项目开工前帮办协调、项目建设中统筹推进、项目投产后跟踪问效”方面做到全程服务，推动招商引资项目第一时间评审、高水平洽谈、优服务推进、高效率落地。

推进园区提质增效，大力整合资源要素、创新体制机制、提升效率效能，推动产业集群，实施绿色食品产业培育提升行动，提高承载能力，加强基础设施建设，围绕绿色食品产业承载需求，加快园区水、电、路、气、污水处理等基础设施建设，推进新型基础设施配套，增强园区产业配套，生活配套和公共服务能力。破解园区土地制约要素，充分盘活现有存量土地。

优化园区投资环境。坚持目标导向，专题解决、专策服务、制定化服务，推动招商引资与营商环境的双合力同建设。全力保障项目落地，手续办理顺畅，为绿色食品产业发展创造最优环境条件，做到"三个100%"——“绿色食品类项目 100% 确保供地””承诺事项100% 跟踪落实“”重大产业项目 100% 专班服务“，为项目开通“绿色”审批通道，围绕企业发展全生命周期提供全方位的服务，当好店小二，用一流的营商环境，让投资者、企业在园区发展得顺心、舒心。

园区一季度赴上海、湖南等地开展招商考察3次，接待来园区开展招商考察项目方并进行招商洽谈10余次，目前在建昆明福麻汉麻CBD萃取等项目4个，在谈昆明国资+中农批智慧冷链、米利天然萃取等项目7个。

来源 | 农业园区

责辑：潘祎

编审：顾燕波

终审：李凌书